Od połowy 2025 r. Ukraina rozwija DOT-Chain Defence – cyfrowy system zamówień obronnych, który działa jak marketplace: jednostki wojskowe wybierają potrzebny sprzęt z katalogu, a proces kontraktowania, finansowania i dostaw jest obsługiwany instytucjonalnie. Dla producentów kompozytów (materiały i elementy do UAV/UGV/EW, oprzyrządowanie, osłony) kluczowe jest to, że system premiuje powtarzalność, jakość, dokumentację i krótkie terminy, a ścieżka wejścia jest formalizowana.
Co to jest DOT-Chain Defence i kto za to odpowiada
DOT-Chain Defence jest częścią szerszego systemu DOT-Chain, którego pełnoskalowe uruchomienie ogłosiło Ministerstwo Obrony Ukrainy. MoD podaje, że system jest własnością Ministerstwa Obrony, a administratorem jest państwowe przedsiębiorstwo „DOT”.
W praktyce w warstwie zakupowej i kontraktowej kluczową rolę odgrywa Defence Procurement Agency (DPA) – państwowa agencja zakupów obronnych. DPA komunikuje, że kontraktuje uzbrojenie i sprzęt wojskowy zgodnie z listami potrzeb zatwierdzanymi przez MoD, a w procesie dla dostawców istotna jest weryfikacja i składanie ofert handlowych.
Podstawa prawna i harmonogram wdrożenia
Najważniejszym aktem jest uchwała Gabinetu Ministrów Ukrainy nr 798 z 27 czerwca 2025 r., zatwierdzająca porządek funkcjonowania systemu DOT-Chain.
W komunikatach MoD widać kolejne kamienie milowe wdrożenia:
- 10 czerwca 2025 – prezentacja funkcjonalności przyszłego marketplace’u dla jednostek (DPA + DOT). mod.gov.ua
- 7 lipca 2025 – ogłoszenie uruchomienia DOT-Chain Defence jako cyfrowego narzędzia szybkich dostaw uzbrojenia. mod.gov.ua
- 2 sierpnia 2025 – komunikat o wejściu systemu w pełnoskalową eksploatację (full-scale operation). mod.gov.ua
W kolejnych miesiącach publikowano informacje o rozszerzaniu dostępności (np. katalog dronów, poszerzanie asortymentu) i skali dostaw realizowanych przez system.
Jak to działa w praktyce: „marketplace” zamiast długich przetargów
Mechanizm DOT-Chain Defence jest projektowany tak, aby:
- jednostki mogły wybierać i zamawiać sprzęt, którego faktycznie potrzebują „pod zadania”,
- DPA obsługiwała stronę kontraktową, finansowanie i elementy organizacji dostaw,
- system zapewniał cyfrową ewidencję zamówień i przepływ dokumentów. mod.gov.ua+2mod.gov.ua+2
MoD i DPA wskazują też na elementy, które z punktu widzenia dostawców są bardzo ważne: np. możliwość lepszego planowania i skrócenia dostaw (w komunikatach pojawiają się stwierdzenia o skracaniu czasu dostarczenia dronów „z miesięcy do tygodni”, a w najszybszych przypadkach nawet do kilku dni). mod.gov.ua+1
Kto może zostać dostawcą – i dlaczego to ważne dla firm z UE
DPA prowadzi publiczną sekcję „For suppliers”, gdzie opisuje proces zostania Verified Supplier (weryfikowanym dostawcą), w tym wymóg weryfikacji przez wewnętrzne służby bezpieczeństwa DPA. dpa.mod.gov.ua+1
Dla firm spoza Ukrainy kluczowe jest, że DPA udostępnia informacje po angielsku i prowadzi formalny proces weryfikacji. To nie jest „otwarty sklep internetowy” – to kanał zamówień obronnych, w którym liczą się: bezpieczeństwo, zgodność techniczna, kwalifikacja produktu i formalna ścieżka ofertowania. dpa.mod.gov.ua+1
Co musi wiedzieć producent kompozytów: jak przełożyć ofertę na język DOT-Chain Defence
Dla branży kompozytowej (materiały/elementy do dronów, robotów lądowych, osłon i obudów, oprzyrządowanie) najważniejsze jest dopasowanie oferty do logiki systemu:
1) „Produkt” i jego identyfikowalność
W marketplace’ach obronnych rośnie waga traceability: stałe parametry partii, identyfikowalność materiału, powtarzalność masy/grubości, spójna dokumentacja jakościowa.
2) „Zdolność dostaw” zamiast jednorazowej sprzedaży
W dokumentach DPA pojawia się podejście oparte na ofertach handlowych (cena, możliwe wolumeny, terminy dostaw) oraz doprecyzowywaniu wolumenów w krótszych interwałach (np. tygodniowo, poprzez aneksy/ustalenia wykonawcze).
3) „Zgodność formalna” (w tym eksport/dual-use)
Dla firm z Polski/UE absolutnie krytyczne jest działanie w zgodzie z regulacjami eksportowymi, sankcyjnymi i zasadami obrotu towarami o potencjalnym podwójnym zastosowaniu. W praktyce oznacza to konieczność pracy z prawnikiem/compliance i dopięcia formalności przed składaniem ofert – DOT-Chain Defence to kanał obronny, nie cywilny.
Jak DOT-Chain Defence rośnie: sygnały z 2025/2026
MoD publikuje bieżące komunikaty o rozszerzaniu katalogu (np. fixed-wing, drony przechwytujące) i o budżetach przydzielanych jednostkom do zamówień przez DOT-Chain Defence.
W grudniu 2025 MoD informowało m.in. o dodatkowych alokacjach i łącznych kwotach przeznaczanych na zakupy przez platformę.
Dla firm PKTK to praktyczny wniosek: system jest aktywnie rozwijany, a „okno wejścia” zależy od tego, czy oferta kompozytowa będzie gotowa w formie standaryzowanego produktu + powtarzalnego procesu + pakietu jakości.
Co warto zrobić przed wejściem w temat
Jeżeli mielibyśmy sprowadzić przygotowanie do 5 punktów, to dla członków PKTK najczęściej działa:
- Zbudować 2–3 „produkty katalogowe” (np. płyty CFRP pod CNC, panele sandwich, osłony/obudowy, elementy skorupowe).
- Ustalić minimalny zestaw QA/traceability (parametry partii, tolerancje, masa, protokół kontroli).
- Opisać realne moce i terminy (czas cyklu, lead time, logistyka).
- Uporządkować compliance (dual-use, sankcje, eksport) zanim zacznie się rozmowy handlowe.
- Przygotować kompetencje w oprzyrządowaniu (formy, wkładki, szybkie iteracje) – bo to często odblokowuje zamówienia na same materiały/elementy.