LCA w kompozytach – dane i rekomendacje dla menedżerów

Wprowadzenie

Ocena cyklu życia (LCA – Life Cycle Assessment) to dziś jedno z najważniejszych narzędzi w strategiach zrównoważonego rozwoju. W branży kompozytów jej znaczenie rośnie w bardzo szybkim tempie – głównie dlatego, że od producentów zaczynają tego wymagać nie tylko przepisy, ale też klienci. Firmy takie jak Airbus, BMW czy Vestasoczekują, że dostawcy będą w stanie dokładnie przedstawić dane o wpływie środowiskowym swoich produktów.

W praktyce oznacza to, że LCA nie jest już tylko domeną naukowców i działów R&D. To staje się narzędziem strategicznym, które pozwala przedsiębiorstwom budować przewagę konkurencyjną i przygotować się na coraz bardziej rygorystyczne regulacje.


Dane, które robią różnicę

Analiza ponad 50 publikacji naukowych z lat 2009–2025 pozwala jasno określić, jak bardzo różnią się technologie wytwarzania kompozytów pod względem emisji CO₂.

  • Pultruzja (ciągłe wytwarzanie profili) należy do najbardziej efektywnych – ślad węglowy to zaledwie 3–4 kg CO₂eq/kg. Tak niską wartość osiąga się dzięki ciągłości procesu i bardzo małej ilości odpadów.
  • Filament winding (nawijanie włókien na formy cylindryczne) to wartości na poziomie 22–28 kg CO₂eq/kg, co jest bardzo konkurencyjne zwłaszcza w przypadku produkcji zbiorników ciśnieniowych.
  • C-RTM (Compression RTM) oraz L-RTM (Low Pressure RTM) mieszczą się w przedziale 20–30 kg CO₂eq/kgi należą do rozwiązań rekomendowanych tam, gdzie liczy się niski koszt oraz dobra jakość.

Na drugim końcu skali znajdują się procesy, które generują bardzo wysoki ślad węglowy:

  • Autoklawy – zapewniają najwyższą jakość, ale kosztem ogromnej energochłonności. Emisje sięgają 45–55 kg CO₂eq/kg.
  • PBM (Pressure Bag Molding) – przekraczają nawet 50 kg CO₂eq/kg, głównie z powodu niskiej efektywności materiałowej i dużych strat produkcyjnych.

Główne źródła emisji („hotspoty”)

Warto wiedzieć, gdzie faktycznie powstają największe emisje:

  1. Produkcja włókien węglowych – odpowiada nawet za 60–95% całkowitego śladu węglowego w wyrobach CFRP.
  2. Energia – procesy takie jak autoklaw czy PBM pochłaniają olbrzymie ilości energii.
  3. Odpady produkcyjne – zwłaszcza z prepregów i tkanin, które często nie są efektywnie wykorzystywane.
  4. Formy i narzędzia – w krótkich seriach ich udział w całkowitym wpływie środowiskowym jest znaczący.

Co mogą zrobić menedżerowie?

1. Wybrać odpowiednią technologię

Firmy, które chcą ograniczyć wpływ środowiskowy, powinny stawiać na pultruzję, filament winding i C-RTM, a ograniczać stosowanie autoklawu i PBM, chyba że są one absolutnie niezbędne.

2. Optymalizować materiały

  • Tam, gdzie to możliwe, włókna szklane są mniej obciążające środowisko niż węglowe.
  • Warto wdrażać hybrydy materiałowe lub biokompozyty w mniej wymagających aplikacjach (budownictwo, wyposażenie, części wnętrz).

3. Zmniejszyć zużycie energii i ilość odpadów

  • Energia odnawialna w zakładzie może obniżyć ślad węglowy o 30–40%.
  • Recykling odpadów produkcyjnych (np. ponowne wykorzystanie tkanin) pozwala zarówno zmniejszyć emisje, jak i ograniczyć koszty.

4. Wdrożyć system raportowania

  • Zbieranie danych o zużyciu materiałów, energii i odpadów musi być procesem systematycznym.
  • Narzędzia takie jak GaBi, SimaPro czy bazy Ecoinvent stają się standardem w branży.
  • Transparentne raportowanie wyników to dziś nie tylko wymóg, ale i szansa – klienci coraz częściej wybierają dostawców, którzy potrafią pokazać dane środowiskowe.

Dlaczego to się opłaca?

Może się wydawać, że wdrożenie systemu LCA to dodatkowy koszt. W rzeczywistości jest odwrotnie:

  • Presja regulacyjna i unijne wymogi (CSRD, CBAM) sprawią, że brak raportowania uniemożliwi dostęp do wielu rynków.
  • Oczekiwania klientów już dziś oznaczają, że brak danych LCA = brak kontraktu.
  • Efektywność kosztowa – mniejsze zużycie materiałów i energii daje wymierne oszczędności.
  • Przewaga konkurencyjna – firmy, które jako pierwsze pokażą pełne LCA, będą preferowanymi dostawcami.

Podsumowanie

Dla menedżerów i osób decyzyjnych LCA nie jest jedynie kwestią środowiskową. To narzędzie, które bezpośrednio wpływa na pozycję firmy na rynku, jej konkurencyjność oraz możliwość uczestniczenia w globalnych łańcuchach dostaw.

Firmy, które dziś zainwestują w systematyczne zbieranie danych, optymalizację procesów i wdrożenie niskoemisyjnych technologii, zyskają nie tylko przewagę w raportowaniu, ale przede wszystkim stabilną pozycję w przyszłości, gdy neutralność klimatyczna stanie się standardem.

Bibliografia (wybór)

  1. ISO 14040:2006 – Environmental management — Life cycle assessment — Principles and framework.
  2. ISO 14044:2006 – Environmental management — Life cycle assessment — Requirements and guidelines.
  3. Witik, R. A., et al. (2012). Carbon fiber reinforced composite waste: An environmental assessment of recycling, energy recovery and landfilling. Composites Part A.
  4. Shuaib, N. A., & Mativenga, P. T. (2016). Carbon footprint analysis of autoclave and out-of-autoclave composite processing. Journal of Cleaner Production.
  5. Pickering, S. J. (2020). Recycling technologies for thermoset composite materials—current status. Composites Part A.
  6. Ecoinvent Database v3.9 (2024). Swiss Centre for Life Cycle Inventories.